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据顺航礼品了解到，从2017年末，南部非洲首度亮相“试水”至今，“文化茅台”已在近两年时间里，成为茅台集团内部及其上下产业链广泛关注的热词。

2019年1月，茅台集团**委**、董事长李保芳发表署名文章《关于“文化茅台”建设的一些思考》。这篇2019年开年推送的重要文字，是对文化茅台战略从顶层启动的动员和发声。

   文章中，李保芳专门提到茅台与全球**酒企的差距：横向来看，尽管茅台在20个月前，市值超越了帝亚吉欧，但在全球五个**烈酒品牌中，他们就拥有尊尼获加和珍宝两大品牌；在全球100强烈酒品牌中，有22个属于他们。

李保芳认为，差距的关键在于“帝亚吉欧的文化聚合能力，远非一般企业可比”。

“目前来看，持续紧张、相对短缺的供需现状，因品质、环境要求所带来的产能有限，将会让茅台长时间处于‘卖方市场’。从这个意义上讲，茅台正处于史上**的发展时期。但企业发展有周期、有起伏，我们必须时刻保持清醒、居安思危，警惕‘灰犀牛’，才能行稳致远。”李保芳说。

文化茅台建设方案出炉前后，季晓南、刘俏、余华、马未都、杨澜、贡华南、郝大鹏等**专家、学者，在不同场合、以不同角度，围绕“文化茅台”的内涵外延、实施路径等核心问题，与集团高层广泛探讨。